Селищенська гімназія Гніванської міської ради Вінницької області

№

Зміст заходу

Термін виконання

Відповідальний

Відмітка про виконання

Модуль 1. Планування, контроль

1.

Організувати роботу науково-методичної ради

Вересень

Директор

2.

Проводити  нараду з керівниками МО формувань з питань планування методичної роботи

Вересень

Заступник директора з НВР

3.

Затверджувати план методичних заходів на навчальний рік

Вересень

Директор

4.

Проводити наради з вчителями з питань методичної роботи, стану освітнього процесу

Щомісяця

Директор, заступник директора з НВР

5.

Проводити аналіз роботи з професійного розвитку на педагогічній раді

Березень

Директор, заступник директора з НВР

6.

Проводити засідання педагогічної  ради, на яких розглядати   такі основні  питання:

1.Організація і стан харчування

2. Концептуальні засади НУШ

3. Внутрішня система забезпечення якості освіти. Самооцінювання закладу освіти: ефективний інструмент підвищення якості надання освітніх послуг

 4.Творчий внесок педагогічних працівників у результативне вирішення питання підвищення якості освітнього процесу

5.Використання інформаційно-комп’ютерних технологій під час навчальних занять

6. Традиційні та інноваційні технології на сучасному уроці

Протягом

2021-2022 н.р., відповідно до плану засідань педагогічної ради

Директор, заступник директора з НВР

7.

Організовувати проведення тренінгів щодо внутрішньої системи забезпечення якості освіти

Директор школи, КерівникиМО

Модуль 2. Модель методичної роботи                       

1.

Створити  модель методичної роботи з педагогами школи, в якій передбачати:

—          Постійно діючі методичні формування

—          Творчі, групові методичні формування

—          Одноразові представницькі, колективні методичні заходи

—          Заходи в рамках атестації

Вересень

Директор школи

Модуль 3. Методичні заходи

1.

Забезпечувати участь вчителів школи в роботі МО

Протягом року, відповідно до окремих планів роботи МО

Заступник директора з НВР, керівники МО

2.

Систематично проводити засідання МО

Протягом року, згідно із планами роботи МО

Керівники МО

3.

Проводити заходи в рамках роботи над НМТ: предметні тижні, відкриті уроки та виховні заходи

Згідно складеного графіка

Керівники МО

Модуль 4. Робота  колективу над НМП «Всебічний розвиток, виховання і соціалізація особистості, яка прагне до навчання, готова до свідомого вибору та самореалізації»

1.

Забезпечити системну науково-дослідну роботу над науково-методичною проблемою: «Всебічний розвиток, виховання і соціалізація особистості, яка прагне до навчання, готова до свідомого вибору та самореалізації»

Етапи роботи над НМП:     

І. Визначення науково-методичної проблеми (теми), над якою буде працювати педколектив

(діагностика, теоретичне обґрунтування вибору проблеми, попередня підготовка до впровадження ідеї, вироблення концепції)

ІІ. Науково-методичне забезпечення роботи над проблемою (теоретичний етап). Спрямування всіх напрямів внутрішкільної методичної роботи, активізація діяльності шкільних МО та вдосконалення системи роботи вчителів у контексті роботи над проблемою

ІІІ-IV.Формування передового педагогічного досвіду на основі результатів наукових досліджень процесів, пов’язаних з роботою над проблемою.

Впровадження позитивного досвіду в практику роботи вчителів (практичний етап)

V. Узагальнення результатів впровадження  позитивного досвіду закладу освіти. Підбиття підсумків. Оформлення результатів роботи (методичні рекомендації, виступи, конференції) (підсумковий етап)

Директор, педколектив

Модуль 5. Педагогічні конкурси

1.

Брати участь  у педагогічних конкурсах («Вчитель року», тощо)

Протягом року

Вчителі, які викладають відповідні предмети

3.

Залучати вчителів до конкурсів методичних матеріалів, що проводяться фаховими виданнями

Протягом року

КерівникиМО

Модуль 6. Атестація

1.

Забезпечувати атестацію педагогічних працівників відповідно плану-графіку

Директор

2.

Забезпечувати умови для своєчасного проходження курсів підвищення кваліфікації педагогічними працівниками відповідно плану-графіку

Директор

3.

Вивчати систему роботи вчителів що атестуються

Директор, заступник директора з НВР

4.

Організовувати роботу над створенням папки-портфоліо вчителів, що атестуються (за згодою вчителя), творчим звітом педагога

Протягом року

КерівникиМО

5.

Провести звіти-презентації результатів роботи вчителів, які атестуються у 2021-2022н.р.

Березень

КерівникиМО

6.

Організувати виставку творчих доробків вчителів, що атестуються

Лютий – квітень

КерівникиМО

7.

Здійснювати інформаційно-методичний супровід атестації:

—          Видавати відповідні накази

—          Проводити методичні наради з вчителями

—          Організувати роботу змінного  стенду «Увага: атестація!»

—          Проводити засідання педагогічні ради з питань атестації

—          Забезпечувати психолого-педагогічний супровід атестації

Протягом року

Директор, голова АК

10.

Проводити діагностику професійної компетентності вчителів, які атестуються

Березень

Директор, Керівники МО

Модуль 7. Методичний кабінет

1.

Поновити навчально-методичну базу кабінету – створити базу електронних напрацювань педагогів.

До березня

Заступник директора з НВР

2.

Організувати роботу постійних експозицій при шкільному методичному кабінеті:

—          «Робота над НМП»

—      «Атестація»

—      «Читайте у педагогічній пресі»

—       «Творчі доробки педагогів закладу освіти»

—       «Сучасний урок»

—      «Для молодого вчителя»

—     «Робота МО»

—     «Науково-методичний супровід позакласної та виховної роботи»

—          Нормативно-правове та інструктивно-методичне забезпечення роботи вчителя

Протягом року

Керівники МО, заступник директора з НВР

3.

Забезпечити умови для безпечної роботи вчителя на комп’ютері та в мережі Інтернет

Вересень

Директор школи

4.

Стимулювати передплату педагогами фахових видань

Січень

Директор школи

5.

Сприяти публікації матеріалів з досвіду роботи вчителів у фахових виданнях

Постійно

Керівники МО

Модуль 8. Самоосвітня діяльність

1.

Вивчити потребу кожного педагога у підвищенні рівня професійного росту на основі комплексної діагностики

Листопад

Заступник директора з НВР

2.

Скласти індивідуальні плани професійного розвитку кожного вчителя, підвищення рівня його професійної майстерності

Листопад

Керівники МО